Onlangs is Shenzhen Pentasmart Technology Limited Company 2023 Spring mobiliseringsvergadering suksesvol gehou. Ren Yingchun, die hoofbestuurder van die maatskappy, het die belangrike strategie vir die ontwikkeling van die maatskappy in 2023 opgesom volgens die geleidelik warmende markomgewing gekombineer met vanjaar se drie take, en het ook 'n in-diepte ontleding van die span se gedagtes en optrede gemaak. .
Stel die kliënt eerste
Verlede jaar is die pandemie verby verklaar, die wêreld het oopgegaan en die verbruikspotensiaal van die mark is grootliks vrygestel. In 2023 sal die wêreldekonomie die vinnige pad van sterk herstel betree. Daarom moet ons die geleentheid aangryp, standvastig en kragtig, die indrukwekkende hoogtes van die bedryf aangryp.
Op die vergadering het die hoofbestuurder Ren Yingchun gesê: "Die mark van donker na helder, daar is verwagtinge, daar is opgewondenheid, in die lig van die herstel van die mark, moet ons 'n positiewe gesindheid wees, ten volle voorbereid, om geleenthede aan te gryp in die mark."
Ontwikkel 'n groot aantal "goedkoop en fyn" produkte
Vanuit die perspektief van produknavorsing en -ontwikkeling is die eerste helfte van hierdie jaar 'n moeilike taak, die maatskappy beplan tans 35 nuwe produkte, die hele stelsel van produkontwikkeling, tesame met die toenemende aanvraag van klante, moet navorsing doen en ontwikkeling vinnig meer bekostigbare en hoë-gehalte produkte bekend te stel, om vinnig die mark te gryp! In die post-epidemie-era verander die mark, so ook die vraag van kliënte, en ons konsep van produkontwikkeling en ontwerp moet verander. Voldoen aan die "kliënt eerste", is naby aan kliënte, verstaan die behoeftes, om hulle te voorsien met 'n groot aantal goedkoop produkte, so as kliënte tevrede te stel, te genereer vertroue, so as 'n langtermyn verhouding van samewerking te vestig. Daarom moet ons die prys en kwaliteit in die eerste plek van produkontwikkeling plaas, sodat dit die uiteindelike wapen van die maatskappy word. Op hierdie manier kan maatskappye in verskeie rigtings innoveer en ontwikkel.
Wees 'n goeie "motiveerder"
Die ontwikkeling van die maatskappy vir 7 jaar kan nie geskei word van die harde werk en moeite van elke "stropper". Watter eienskappe het strewers nodig? Ren Yingchun, die hoofbestuurder van die vergadering, het ook die antwoord gegee.
"Daar is altyd struikelblokke in die pad van vooruitgang wat ons moet deurdruk, en diegene wat die stukrag gee om vorentoe te beweeg is 'stakers'. In hul werk kan hulle dapper probleme vind, en kan die hulpbronne van die maatskappy redelik gebruik om hierdie probleme op te los, en die moed te hê om verantwoordelikheid te neem Met kollegas kan ek my emosies beheer, nie mekaar beveg nie, en saamwerk om kliënte goed te dien , kan die maatskappy "'n nuwe reis en 'n nuwe beginpunt" inlui.
Hou by langtermynisme
Die pandemie van die afgelope drie jaar het talle klein en mediumgrootte ondernemings ’n swaar slag toegedien. Baie ondernemings kom voor bedryfsprobleme te staan. Sommige verklaar bankrotskap, sommige word verkry, sommige word opgedeel en sommige bates word herstruktureer. Diegene wat oorleef is die beste in die bedryf. Gelukkig is die "donker tydperk" wat deur die epidemie gebring is verby, en die markekonomie is aan die begin. In 2023, met die geleidelike herstel van vraag en die kombinasie van beleidseffekte, sal die lewenskragtigheid van die markekonomie verder vrygestel word, en die bedryf sal nuwe geleenthede inlui. Onder die nuwe geleenthede, slegs deur die eerste geleentheid aan te gryp, die vinnige bevordering van produkontwikkeling en produksie, en die bekendstelling van 'n groot aantal goedkoop produkte om aan kliënte se behoeftes te voldoen, kan ons die indrukwekkende hoogtes van die bedryf aangryp, die maatskappy waarlik altyd laat leef, leef beter, en word die eerste in die bedryf! "Leef altyd" is die visie van Zhonghua Zhaopin, en ook die langtermynleerstelling van Zhonghua Zhaopin. Ontelbare feite het bewys dat net langtermynisme krisis kan oorskry. Byvoorbeeld, hoewel die impak van die epidemie baie ernstig is, het dit 'n kort siklus en kan dit mettertyd omgekeer en oorkom word. Daarom moet ondernemings by langtermynisme hou.
Ten einde die langtermyn-ontwikkeling van die maatskappy, is die lewe, die vergadering van die maatskappy se uitvoerende vise-president Gao Xiangan van die "mark ontwikkeling tot insig in die kliënt se behoeftes, die verbetering van kliëntetevredenheid; Produk navorsing en ontwikkeling moet aandag gee aan die balans tussen koste en kwaliteit, optimaliseer die produksie om materiaal- en vervaardigingskoste te verminder, optimering van gereedskap, intellektuele eiendomsregte, produksiebestuur vereis almal om die bewustheid van risikobeheer te hê; en waardevolle resultate lewer om werk uit te voer," die ses aspekte van 2023 spesifieke werk ontplooiing.
Aan die einde van die vergadering, om die algehele vinnige ontwikkeling van die maatskappy te verwesenlik, sal die drie take van "produknavorsing en -ontwikkeling, markontwikkeling en kostevermindering" in 2023 uitgevoer word. Alle departemente en lede het ook gedeel hul toekomstige werkplanne op die verhoog, het saam die oorheersende span-slagspreuk geskree en die strategiese maatreëls en doelwitte in 2023 vasberade geïmplementeer en geïmplementeer.
Postyd: Mrt-01-2023